TRAINING ONLINE FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
TRAINING ONLINE FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING ONLINE FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Pengertian dari Human Resources Management itu sendiri adalah suatu cara yang dibuat untuk mengatur sumber daya (tenaga kerja) yang ada di dalam perusahaan. Pemahaman tentang human resources oleh Manajer akan sangat membantu dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM yang merupakan tanggungjawabnya. Peran strategis human resources menempatkan fungsi SDM tidak hanya pada operasional administrasi dan kesejahteraan namun pada peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan pertumbuhan, peningkatan customer satisfaction, peningkatan internal bisnis process dan peningkatan finansial perusahaan. Oleh karena itu training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada Manajer (eksekutif) non HR mengenai lingkup kerja Manajemen SDM,permasalahan yang muncul dan pendekatan baru dalam mengelola SDM disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan fundamental human resource management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
* Peserta memahami lingkup kerja Manajemen SDM
* Peserta memahami berbagai persolan yang muncul dalam bidang SDM dan bagaimana mengatasinya
* Peserta memahami pendekatan-pendekatan baru dalam mengelola SDM dan mampu mengaplikasikannya dalam perusahaan.
Dengan mengikuti pelatihan fundamental human resource management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai fundamental human resource management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang fundamental human resource management
MATERI TRAINING ONLINE FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Modul 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM
* Peran & Tanggung Jawab Administrator Sumber Daya Manusia & Ahli Admin
* Memahami Siklus SDM
* Struktur Departemen SDM/Desain Organisasi
* Fungsi SDM
* Perencanaan & Penganggaran SDM
* Praktek SDM
* SDM sebagai Strategic Partner (Manajemen Strategis)
Modul 2 – Hubungan Industrial
* Syarat & ketentuan kerja dasar (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
* Pemutusan Hubungan Kerja & Perselisihan Hubungan Industrial
* Perjanjian Kerja Bersama (Penyusunan PP/PKB)
* Tren & aplikasi saat ini
* Forum Bipartit & Hubungan Industrial
*Peraturan Ketenagakerjaan
Modul 3 – Sistem Manajemen Pekerjaan
* Merencanakan & Melakukan Analisis Pekerjaan
* Mengembangkan Deskripsi Pekerjaan Dan Spesifikasi Pekerjaan
* Penggunaan & Penerapan Informasi Analisis Pekerjaan
* Evaluasi Pekerjaan Sederhana
* Sistem Penilaian & Struktur Gaji
* Keluar Sistem – Program Pensiun dini
* Analisis pekerjaan, Deskripsi Pekerjaan, Evaluasi pekerjaan, Grading
Modul 4 – Rekrutmen & Seleksi
* Perencanaan Tenaga Kerja
* Proses Rekrutmen
* Sumber & Metode Merekrut
* Iklan Pekerjaan
* Proses seleksi
* Formulir aplikasi
* Menyelenggarakan Tes Seleksi
* Wawancara Seleksi
* Metode Pemeriksaan Referensi
* Membuat Penawaran Pekerjaan
Modul 5 – Siklus Pelatihan & CBHRM Dasar (SDM Berbasis Kompetensi)
* Peran & Fungsi Pelatihan
* Kebijakan Pelatihan
* Menerapkan Rencana Pelatihan
* Analisis Kebutuhan Pelatihan
* Menetapkan Tujuan Pembelajaran
* Orientasi Karyawan Baru
* Proses & Metode Pelatihan
* Evaluasi Pelatihan
* Model Kompetensi
* Penilaian Kompetensi
* Contoh HRM Berbasis Kompetensi
Modul 6 – Penilaian Kinerja
* Mengadministrasikan Proses Penilaian Kinerja
* Penggunaan Penilaian Kinerja
* Metode untuk Menilai Kinerja
* Mengelola Penilaian Kinerja
* Masalah Penilaian Kinerja
* Penetapan target dan tujuan
Modul 7 – Kompensasi Dasar
* Komponen & Tujuan Kompensasi
* Kompensasi Ekuitas
* Staf vs Non-Staf
*Administrasi Gaji
*Survei Gaji
* Faktor Penentu Gaji
* Hadiah Variabel
* Manfaat
* Kompensasi Non Finansial
Modul 8 – Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
* Manajemen Bakat Dasar
* Model Grid Sembilan Kotak (Identifikasi Bakat)
* Rencana Pengembangan Individu
* Rencana Pengembangan Gaji
* Rencana Pengembangan Karir
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah fundamental human resource management
METODE pelatihan manajemen sumber daya manusia online Zoom
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Role play, Case Study
Metode Training fundamental human resource management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan dasar manajemen sdm online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan fundamental human resource management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang fundamental human resource management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Cocok untuk semua Staff dan Manajer diberbagai bidang
Peserta yang dapat mengikuti training fundamental human resource management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang fundamental human resource management.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Training Nusantara 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
