Engineering
Industri
Maintenance
Management
manajemen
Mechanical
Mesin
Operasional
Pemeliharaan
Perawatan
TRAINING ONLINE OPTIMIZING COMPANY’S KPIS WITH BALANCE SCORECARD : INTEGRATING CORPORATE AND EMPLOYEE PERFORMANCE THROUGH BALANCE SCORECARD
TRAINING ONLINE OPTIMIZING COMPANY’S KPIS WITH BALANCE SCORECARD : INTEGRATING CORPORATE AND EMPLOYEE PERFORMANCE THROUGH BALANCE SCORECARD
DESKRIPSI TRAINING ONLINE OPTIMIZING COMPANY’S KPIS WITH BALANCE SCORECARD : INTEGRATING CORPORATE AND EMPLOYEE PERFORMANCE THROUGH BALANCE SCORECARD
Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard Workshop ini ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan Balance Scorecard dan ingin mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard. Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya. Workshop selama Dua hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard. Balanced scorecard adalah sistem manajemen yang bertujuan untuk menerjemahkan tujuan strategis organisasi ke dalam serangkaian tujuan kinerja yang, pada gilirannya, diukur, dipantau, dan diubah jika perlu untuk memastikan bahwa tujuan strategis organisasi terpenuhi
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard : Integrating Corporate and Employee ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE OPTIMIZING COMPANY’S KPIS WITH BALANCE SCORECARD : INTEGRATING CORPORATE AND EMPLOYEE PERFORMANCE THROUGH BALANCE SCORECARD
Dengan mengikuti pelatihan Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard : Integrating Corporate and Employee Peserta dpat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard : Integrating Corporate and Employee dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard : Integrating Corporate and Employee
MATERI TRAINING ONLINE OPTIMIZING COMPANY’S KPIS WITH BALANCE SCORECARD : INTEGRATING CORPORATE AND EMPLOYEE PERFORMANCE THROUGH BALANCE SCORECARD
* Mengenal model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja
Perusahaan : Corporate, Division/Department and Individual
Scorecard
* Mendesain Peta Strategi dan Sasaran Kinerja Perusahaan dengan
Pendekatan Empat Perspektif Balanced Scorecard
* Menurunkan (cascading process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level
Divisi/Departemen
* Mendesain dan Merumuskan Individual Performance Scorecard dengan
Mengacu pada Corporate and Division/Department Scorecard
* Memperkenalkan metode untuk Mengidentifikasi Key Performance
Indicators dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan
* Bagaimana cara mengintegrasikan Sasaran Kinerja Korporat dengan
Sasaran Kinerja Individu
Dengan intensifnya workshop diharapkan setelah pelatihan ini peserta
dapat mengembangkan sendiri KPI-KPI yang optimal untuk berbagai fungsi
di Perusahaan.
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard : Integrating Corporate and Employee
METODE
Metode Training Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard : Integrating Corporate and Employee dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard : Integrating Corporate and Employee ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard : Integrating Corporate and Employee baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Workshop ini ditujukan untuk para GM/Manajer/Specialist yang berperan
dalam pengelolaan kinerja korporat dan kinerja SDM.
Peserta yang dapat mengikuti training Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard : Integrating Corporate and Employee ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard : Integrating Corporate and Employee .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Training Nusantara 2025:
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
