TRAINING ONLINE PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT

Pelatihan ini ditujukan bagi anda yang tertarik mendalami operation management khususnya Manufacturing Management

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

* Pemahaman dasar mengenai manufacturing management

* Metode, teknik & terminology yang digunakan dalam manufacturing management

* Memahami bagaimana manufacturing management mempengaruhi sasaran organisasi

* Bagaimana manufacturing management mendukung eksekusi strategi bisnis

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Principle of Manufacturing Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Principle of Manufacturing Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Principle of Manufacturing Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Principle of Manufacturing Management

MATERI TRAINING ONLINE PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT

Hari ke 1

* Dasar2 operation management: kenapa perlu & penting untuk memahami operation management, operation management & supply chain, operation management dan daya saing

* Introduction to manufacturing management: beberapa manufacturing strategy: make to stock, make to order, assemble to order, lead time, varian produk & volume, beberapa pilihan layout manufacturing, batch flow vs flow production, pull & push model

* Manufacturing product structure: bill of material, format BOM, akurasi BOM, work center, utilisasi & efisiensi, proses routing, product costing component

* Dasar2 MRP (material requirement planning): independent vs dependent demand, , sasaran MRP, MRP input & output, mekanisme menghitung MRP

* Bagaimana mengelola MRP: explosion, peran material planner, action message, mengukur performance MRP

Hari ke 2

* Perencanaan kapasitas dan bagaimana mengelolanya: elemen kapasitas, sasaran capacity planning, menghitung work center capacity, work center load, finite & infinite loading, load profile, mengelola shortage capacity

* Production activity control – PAC (bagaimana mengelola aktivitas produksi di shop floor) : sasaran PAC, PAC database file, proses order release ke work center, penjadwalan produksi, backward scheduling, dispatching rule, data collection & monitoring

* Advance scheduling: MRP push scheduling, MRP vs lean scheduling, order dispatching, langkah rescheduling, work center load profile, operation overlapping, lot splitting, input/output reporting

* Lean production management: definisi lean, definis just in time (JIT), mengurangi waste, stadarisasi & 5S, kanban, heijunka scheduling, takt time scheduling

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Principle of Manufacturing Management

METODE pelatihan Pemahaman mengenai manajemen manufaktur online Zoom

Metode Training Principle of Manufacturing Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Teknologi dalam manufacturing Management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Principle of Manufacturing Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Principle of Manufacturing Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Principle of Manufacturing Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Principle of Manufacturing Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Training Nusantara 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.