TRAINING ONLINE TEAM EMPOWERMENT
TRAINING ONLINE TEAM EMPOWERMENT
DESKRIPSI TRAINING ONLINE TEAM EMPOWERMENT
Mengelola orang/tim biasanya merupakan salah satu tantangan terbesar dari seorang Pemimpin. Karena terbiasa dengan pekerjaan teknis ataupun pekerjaan yang bisa ditangani sendiri, maka seorang Pemimpin, apa itu Supervisor ataupun Manajer mengalami ke-kikuk-an ketika harus mengelola tim. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai bagaimana mengelola dan mengembangkan tim.
Dimulai dengan pengenalan tim melalui MBTI, salah satu metode asesmen untuk pengembangan manusia, maka peserta diharapkan lebih mengenal tipe anggota tim yang dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan tim.
Mapping dari anggota tim juga dapat dilihat dari profile kemampuannya, motivasinya, komitmennya, dan lain-lain yang bisa menjadi salah satu dasar dalam mengalokasi resource SDM yang ada dan melakukan pendekatan yang personal dalam mengelola tim.
Kemampuan utama dalam pengelolaan orang juga akan diuraikan prinsip-prinsipnya. Seperti kemampuan dalam memberikan instruksi, memotivasi, memberi teguran. Kelompok kemampuan mengelola orang berikutnya yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah: coaching, konseling masalah ringan, serta memberikan evaluasi melalui diskusi Performance Appraisal.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Team Empowerment ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE TEAM EMPOWERMENT
Dengan mengikuti pelatihan Team Empowerment Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Team Empowerment dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Team Empowerment
MATERI TRAINING ONLINE TEAM EMPOWERMENT
Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang
* Peran sebagai Atasan
* Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya
* Menjalankan peran sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator, dll.
Mapping anggota tim
* Menggunakan MBTI untuk mengenal tim
* Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadiaan tim
Prinsip dasar dalam mengelola orang
* Menggunakan prinsip dasar MENDUKUNG
+ Menjaga Harga Diri
+ Empati
+ No judgement
+ Dorong keterlibatan
+ Urun rembuk
+ Kejelasan
+ Upaya kesamaan
+ No take over
+ Giring ke tindak lanjut
* Contoh penerapan prinsip dasar pada interaksi atasan dan bawahan (video)
Mengenal permasalahan dalam Manajemen Orang
* Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang
* Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi
* Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja
Skills utama pengelolaan orang
* Memberikan instruksi
* Delegasi
* Memotivasi
* Monitoring
* Memberi teguran
* Handling difficult people
Group skills lainnya
* Coaching
* Konseling masalah ringan (yang masih bisa ditangani seorang Pemimpin)
* Memberikan evaluasi/feedback pada saat diskusi Performance Appraisal
* Mentoring
Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Team Empowerment
METODE pelatihan pengembangan manusia online Zoom
Metode Training Team Empowerment dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Team Empowerment online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Team Empowerment ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Team Empowerment baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Team Empowerment ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Team Empowerment
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Training Nusantara 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.