TRAINING ONLINE STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
TRAINING ONLINE STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING ONLINE STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management) adalah desain, perencanaan, eksekusi, pengendalian, dan pemantauan (monitoring) aktivitas –aktivitas Supply chain yang bertujuan untuk menciptakan nilai bersih (net value), mambanun infrastruktur yang kompetitif, mengefektifkan system logistic, mensingkronkan supply dan Demand dan mengukur kinerja perusahaan secara global.
Ketika perusahaan mampu mengelola Supply Chain Management (SCM), maka perusahaan akan mampu bersaing secara global. Karena dalam pengelolaan Supply Chain Management (SCM), perusahaan akan mampu menghilangkan waste atau pemborosan (aktivitas-aktivitas yang tidak memiliki nilai tambah) tetapi sering dilakukan oleh perusahaan. Melalui proses peningkatan terus-menerus (continuos improvement), dari aliran produk, aliran informasi dan biaya, system ini yang akan mengejar keunggulan dalam semua proses SC. Dari supplier, input, process, ouput, dan costumers.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:
1. Mampu merencanakan dan mengelola SCM
2. Bagaimana teknik negosiasi dengan supplier dan vendor
3. Mampu membuat model SCM dengan Bantuan six Sigma
4. Memahami Pengembangan Supply Chain Management (SCM) dengan Konsep Six Sigma
Dengan mengikuti pelatihan STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
MATERI TRAINING ONLINE STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
1. Konsep Supply Chain Management : Traditional VS Integrated Supply Chain
2. Tahap Perkembangan Lean Six Sigma dan Supply Chain Management
3. Perbedaab Lean Manufacturing dan Lean Supply Chain Management dalam mengurangi Waste
4. Bagaimana Pengukuran Kinerja Dalam Konsep SCM
5. Bagaimana membangun Tim MAnajemen Yang memiliki Kompetensi sehingga Kinerja Tercapai
6. Vendor managed Inventory
7. Handling Difficult suppliers and vendor
8. Model Supply Chain Management
9. Strategi Pengembangan Supply Chain management dengan Six Sigma
10. Studi kasus dan feedback
11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
METODE pelatihan membuat model SCM dengan Bantuan six Sigma online Zoom
* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation
* Simulation
Metode Training STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Vendor managed Inventory online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
General manager, Purchasing, procurement staff, SCM staff, Document Control, dll
Peserta yang dapat mengikuti training STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Training Nusantara 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.