TRAINING CONTROL & PLANNING: STRATEGI PENGENDALIAN DAN PERENCANAAN UNTUK MENINGKATKAN KINERJA ORGANISASI
Deskripsi
Dalam lingkungan bisnis yang semakin dinamis, banyak organisasi memiliki rencana kerja yang baik, tetapi menghadapi tantangan ketika memastikan pelaksanaan berjalan sesuai target. Keterlambatan, pembengkakan biaya, penggunaan sumber daya yang kurang optimal, hingga pencapaian target yang tidak sesuai harapan sering terjadi karena lemahnya proses perencanaan dan pengendalian. Pelatihan Control & Planning menjadi penting untuk membantu karyawan memahami bagaimana menyusun rencana yang terarah, menetapkan target, mengalokasikan sumber daya, memantau pelaksanaan, serta melakukan tindakan korektif secara tepat.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari hubungan antara perencanaan dan pengendalian sebagai dua fungsi manajemen yang saling mendukung. Perencanaan memberikan arah mengenai apa yang harus dicapai, sedangkan pengendalian memastikan setiap aktivitas tetap berada pada jalur yang telah ditetapkan. Dengan kemampuan Control & Planning yang baik, organisasi dapat mengantisipasi risiko, mengidentifikasi penyimpangan lebih awal, dan mengambil keputusan berdasarkan informasi yang relevan. Kompetensi ini sangat dibutuhkan oleh profesional di berbagai industri untuk meningkatkan efektivitas kerja dan mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.
DAFTAR SEKARANG !
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Tujuan Pelatihan
Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta agar mampu:
- Memahami konsep dasar dan prinsip Control & Planning dalam manajemen organisasi.
- Menyusun perencanaan kerja yang terarah dan sesuai dengan tujuan organisasi.
- Menetapkan target, indikator kinerja, serta prioritas kerja secara efektif.
- Mengembangkan sistem pengendalian untuk memantau pelaksanaan kegiatan.
- Mengidentifikasi penyimpangan antara rencana dan realisasi.
- Melakukan analisis penyebab masalah dan menentukan tindakan korektif.
- Mengoptimalkan penggunaan waktu, biaya, sumber daya, dan informasi.
- Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam proses perencanaan dan pengendalian.
Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat, antara lain:
- Meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana kerja yang sistematis.
- Membantu peserta menetapkan target dan prioritas secara lebih jelas.
- Meningkatkan efektivitas proses monitoring dan evaluasi pekerjaan.
- Memudahkan identifikasi penyimpangan sejak tahap awal.
- Membantu pengambilan tindakan korektif secara cepat dan tepat.
- Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya organisasi.
- Mendukung pencapaian target operasional dan strategis.
- Meningkatkan kemampuan manajerial dan pengambilan keputusan.
- Mengurangi risiko keterlambatan dan kegagalan pencapaian target.
- Mendorong terciptanya budaya kerja yang lebih terukur dan berorientasi pada hasil.
Materi
- Konsep Dasar Control & Planning
- Pengertian planning dan control
- Peran perencanaan dalam organisasi
- Fungsi pengendalian dalam manajemen
- Hubungan antara planning dan control
- Tantangan control & planning dalam lingkungan kerja modern
- Prinsip dan Proses Perencanaan
- Tahapan penyusunan perencanaan
- Identifikasi tujuan dan sasaran
- Penetapan prioritas
- Penyusunan strategi kerja
- Perencanaan jangka pendek dan jangka panjang
- Penyusunan Target dan Key Performance Indicator
- Menetapkan target yang efektif
- Prinsip SMART dalam perencanaan
- Key Performance Indicator atau KPI
- Menentukan indikator keberhasilan
- Monitoring pencapaian target
- Perencanaan Sumber Daya
- Perencanaan sumber daya manusia
- Perencanaan waktu
- Perencanaan anggaran
- Perencanaan material dan fasilitas
- Optimalisasi penggunaan sumber daya
- Sistem Pengendalian dan Monitoring
- Konsep dasar pengendalian
- Jenis jenis pengendalian
- Monitoring pelaksanaan pekerjaan
- Pengumpulan dan analisis data
- Reporting dan komunikasi hasil pengendalian
- Analisis Penyimpangan
- Identifikasi perbedaan rencana dan realisasi
- Analisis penyebab penyimpangan
- Teknik problem solving
- Evaluasi dampak penyimpangan
- Penentuan prioritas perbaikan
- Tindakan Korektif dan Perbaikan
- Konsep corrective action
- Penyusunan rencana tindakan
- Implementasi tindakan perbaikan
- Monitoring efektivitas tindakan
- Continuous improvement
- Pengambilan Keputusan dalam Control & Planning
- Pengambilan keputusan berbasis data
- Analisis risiko
- Identifikasi alternatif solusi
- Penentuan keputusan yang tepat
- Evaluasi hasil keputusan
- Implementasi Control & Planning di Lingkungan Kerja
- Studi kasus perencanaan dan pengendalian
- Simulasi monitoring pekerjaan
- Analisis masalah dan penyimpangan
- Penyusunan corrective action plan
- Evaluasi dan diskusi implementasi

Peserta
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi berbagai profesi yang terlibat, antara lain:
Instruktur
Training Control & Planning yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang perencanaan strategis, pengendalian operasional, project planning, performance management, monitoring, evaluasi, dan pengembangan sistem manajemen di lingkungan kerja.
Instruktur memiliki pengalaman praktis dalam membantu organisasi menyusun perencanaan yang efektif, mengembangkan sistem pengendalian, menganalisis penyimpangan, serta meningkatkan pencapaian target melalui proses monitoring dan evaluasi yang terstruktur.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Training Nusantara 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 ||15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Training Nusantara
Q : Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara online maupun offline?
A : Ya. Pelatihan dapat diselenggarakan secara online (melalui Zoom, Google Meet, atau learning platform) maupun offline (tatap muka), sesuai dengan jenis program dan kebutuhan peserta atau perusahaan.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari hingga beberapa hari, tergantung pada materi, tingkat pembahasan, dan kebutuhan peserta atau perusahaan.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang telah menyelesaikan pelatihan akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti keikutsertaan dan peningkatan kompetensi.
Q : Apakah tersedia pelatihan In-House Training dan Public Training?
A : Ya. Kami menyediakan Public Training yang terbuka untuk umum serta In-House Training yang dirancang khusus sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi pelatihan dapat disesuaikan (customized) dengan kebutuhan bisnis, industri, proses kerja, serta kompetensi yang ingin dicapai oleh perusahaan.
Q : Apakah biaya pelatihan sudah termasuk sertifikat dan materi?
A : Ya. Biaya pelatihan umumnya sudah mencakup materi pelatihan, sertifikat, serta fasilitas pendukung sesuai dengan paket pelatihan yang dipilih.
Q : Bagaimana cara mendapatkan proposal atau penawaran pelatihan terbaik ini?
A : Anda dapat menghubungi tim kami melalui website, email, atau WhatsApp untuk memperoleh proposal, silabus, jadwal pelatihan, dan penawaran biaya yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan maupun individu.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya telah berkarya sebagai content writer sejak tahun 2024 dengan fokus menyajikan artikel yang informatif, relevan, dan mudah dipahami. Melalui setiap tulisan, saya berupaya membantu pembaca memperoleh informasi yang bermanfaat mengenai berbagai program pelatihan. Silakan menghubungi kontak yang tersedia apabila memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

