TRAINING COACHING & DEVELOPING OTHER UNTUK MENINGKATKAN KEPEMIMPINAN DAN PENGEMBANGAN TIM

Deskripsi

Dalam dunia kerja yang bergerak semakin cepat, keberhasilan seorang pemimpin tidak lagi hanya diukur dari kemampuan mencapai target, tetapi juga dari kemampuannya mengembangkan potensi setiap anggota tim. Banyak organisasi menghadapi tantangan ketika karyawan memiliki kompetensi teknis yang baik, namun belum mampu membimbing, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta membangun budaya belajar yang berkelanjutan. Akibatnya, produktivitas, kolaborasi, dan kesiapan talenta untuk menghadapi tantangan bisnis menjadi kurang optimal.

Melalui Pelatihan Coaching & Developing Other, peserta akan mempelajari pendekatan coaching yang sistematis untuk membantu anggota tim menemukan solusi, meningkatkan kompetensi, dan mencapai performa terbaiknya. Program ini tidak hanya membahas teknik coaching, tetapi juga membangun pola pikir seorang leader sebagai mentor yang mampu memberdayakan tim, meningkatkan engagement, serta menciptakan budaya pengembangan SDM yang berkesinambungan. Dengan keterampilan tersebut, organisasi dapat mempercepat pengembangan talenta sekaligus meningkatkan efektivitas kepemimpinan di seluruh level.

DAFTAR SEKARANG !

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta agar mampu:

• Memahami konsep coaching dalam pengembangan sumber daya manusia.
• Meningkatkan kemampuan membimbing dan mengembangkan karyawan.
• Menguasai teknik komunikasi yang efektif dalam proses coaching.
• Mampu memberikan feedback yang membangun dan berorientasi solusi.
• Mengembangkan budaya pembelajaran dan peningkatan kinerja di lingkungan kerja.
• Meningkatkan kemampuan memotivasi individu dan tim.
• Membantu organisasi membangun kader pemimpin masa depan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat berupa:

• Meningkatkan efektivitas kepemimpinan.
• Mempercepat pengembangan kompetensi karyawan.
• Meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja tim.
• Mengurangi ketergantungan terhadap instruksi langsung dari atasan.
• Meningkatkan employee engagement dan retensi karyawan.
• Membentuk budaya coaching dalam organisasi.
• Mendukung pencapaian target bisnis melalui pengembangan SDM yang berkelanjutan.

Materi

1. Dasar Coaching dalam Organisasi
   • Konsep coaching, mentoring, dan counseling
   • Peran coaching dalam pengembangan SDM
   • Mindset seorang coach yang efektif
2. Peran Leader sebagai Coach
   • Kepemimpinan berbasis coaching
   • Membangun hubungan saling percaya
   • Emotional intelligence dalam coaching
3. Teknik Komunikasi Coaching
   • Active listening
   • Powerful questioning
   • Empati dalam komunikasi
   • Membangun percakapan yang produktif
4. Model Coaching
   • GROW Model
   • CLEAR Model
   • OSCAR Model
   • Teknik memilih model coaching yang tepat
5. Memberikan Feedback Berkualitas
   • Feedback yang objektif
   • Feedforward untuk pengembangan
   • Mengelola percakapan sulit
6. Mengembangkan Potensi Karyawan
   • Identifikasi kekuatan dan area pengembangan
   • Individual Development Plan
   • Talent development
7. Coaching untuk Meningkatkan Kinerja
   • Coaching berbasis KPI
   • Coaching pada karyawan baru
   • Coaching bagi high performer
   • Coaching bagi low performer
8. Membangun Budaya Coaching
   • Strategi implementasi coaching
   • Integrasi coaching dengan performance management
   • Monitoring hasil coaching
9. Studi Kasus dan Praktik Coaching
   • Simulasi coaching
   • Role play
   • Evaluasi praktik coaching
   • Penyusunan action plan

Peserta

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi berbagai profesi yang terlibat, antara lain:

• Manager
• Supervisor
• Team Leader
• Department Head
• Project Manager
• HR Manager
• HR Business Partner
• Learning and Development Officer
• Training Manager
• Talent Management Officer
• Organizational Development Specialist
• Section Head
• Operation Manager
• General Manager
• Direktur
• Business Owner
• Calon pemimpin (Future Leader)
• Profesional yang bertanggung jawab terhadap pengembangan tim

Instruktur

Training Coaching & Developing Other yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang leadership development, executive coaching, human resource management, talent development, organizational development, performance management, people development, dan employee engagement di lingkungan kerja.

Instruktur memiliki pengalaman praktis sehingga materi yang disampaikan aplikatif dan sesuai dengan kebutuhan industri.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Training Nusantara 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
• Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
• Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
• Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
• Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
• Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
• Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
• Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
• Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 ||15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
3. Training Room Full AC and Multimedia.
4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
5. Softfile Foto Training
6. Sertifikat Pelatihan.
7. Souvenir Exclusive.
8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Training Nusantara

Q : Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara online maupun offline?
A : Ya. Pelatihan dapat diselenggarakan secara online (melalui Zoom, Google Meet, atau learning platform) maupun offline (tatap muka), sesuai dengan jenis program dan kebutuhan peserta atau perusahaan.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari hingga beberapa hari, tergantung pada materi, tingkat pembahasan, dan kebutuhan peserta atau perusahaan.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang telah menyelesaikan pelatihan akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti keikutsertaan dan peningkatan kompetensi.

Q : Apakah tersedia pelatihan In-House Training dan Public Training?
A : Ya. Kami menyediakan Public Training yang terbuka untuk umum serta In-House Training yang dirancang khusus sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi pelatihan dapat disesuaikan (customized) dengan kebutuhan bisnis, industri, proses kerja, serta kompetensi yang ingin dicapai oleh perusahaan.

Q : Apakah biaya pelatihan sudah termasuk sertifikat dan materi?
A : Ya. Biaya pelatihan umumnya sudah mencakup materi pelatihan, sertifikat, serta fasilitas pendukung sesuai dengan paket pelatihan yang dipilih.

Q : Bagaimana cara mendapatkan proposal atau penawaran pelatihan terbaik ini?
A : Anda dapat menghubungi tim kami melalui website, email, atau WhatsApp untuk memperoleh proposal, silabus, jadwal pelatihan, dan penawaran biaya yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan maupun individu.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya telah berkarya sebagai content writer sejak tahun 2024 dengan fokus menyajikan artikel yang informatif, relevan, dan mudah dipahami. Melalui setiap tulisan, saya berupaya membantu pembaca memperoleh informasi yang bermanfaat mengenai berbagai program pelatihan. Silakan menghubungi kontak yang tersedia apabila memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.