TRAINING ONLINE COACHING VS MENTORING DALAM DUNIA KERJA

TRAINING ONLINE COACHING VS MENTORING DALAM DUNIA KERJA

TRAINING ONLINE COACHING VS MENTORING DALAM DUNIA KERJA

DESKRIPSI TRAINING ONLINE COACHING VS MENTORING DALAM DUNIA KERJA

Mentoring merupakan satu proses pembinaan yang dilakukan oleh atasan terhadap bawahannya dalam hal menghadapi tugas baru, baik karena perubahan jabatan maupun karena perpindahan unit kerja.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerja ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE COACHING VS MENTORING DALAM DUNIA KERJA

Dengan mengikuti pelatihan Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerja Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerja dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerja

MATERI pelatihan Menjelaskan tujuan dan manfaat dari hasil diskusi sebelum memulainya online Zoom :

* Mengumpulkan karyawan yang memiliki masalah dalam sebuah forum diskusi

* Menjelaskan tujuan dan manfaat dari hasil diskusi sebelum memulainya

* Mendiskusikan masalah yang dialami secara mendetail dan mencari cara penyelesaian yang paling efektif serta efisien. Namun demikian, untuk kasus-kasus tertentu, seorang coach perlu mempertimbangkan beberapa hal, seperti efek penyelesaian jangka pendek dan jangka panjang untuk perusahaan, pola inovasi yang disarankan karyawan divisi lain, efek untuk divisi lain, dan lainnya.

* Membuat kesimpulan masalah yang ditekankan untuk segera dilakukan dan diberi deadline untuk memberikan laporan hasil follow up.

* Memberikan kepercayaan dan keyakinan pada karyawan yang bersangkutan bahwa dirinya pasti bisa melakukan apa yang diinginkan dari hasil coaching.

* Menggali informasi tentang karyawan yang sedang bermasalah dan mencari tahu motivasi yang bisa meningkatkan kinerjanya.

* Memberikan target setelah mengetahui motivasi utama karyawan yang memiliki masalah dan memberikan pengertian serta bimbingan bahwa ketika dirinya berhasil, karyawan tersebut akan mendapat apa yang diinginkannya.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerja

METODE pelatihan Menggali informasi tentang karyawan online Zoom :

Metode Training Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerja dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Menjelaskan tujuan dan manfaat dari hasil diskusi sebelum memulainya online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerjainti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerja ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerja

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Training Nusantara 2025:

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026

Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026

Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026

Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026

Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026

Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026

Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026

Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026

Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.