TRAINING ONLINE PENYUSUNAN REWARD MANAGEMENT YANG EFEKTIF

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN REWARD MANAGEMENT YANG EFEKTIF

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN REWARD MANAGEMENT YANG EFEKTIF

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PENYUSUNAN REWARD MANAGEMENT YANG EFEKTIF

Manajemen penghargaan berkaitan dengan perumusan dan implementasi strategi dan kebijakan yang bertujuan untuk menghargai orang secara adil, merata dan konsisten sesuai dengan nilainya bagi organisasi. Dalam prosesnya antara karyawan dan perusahaan memiliki tujuan yang harus dapat dintergrasikan dalam suatu hubungan timbal balik, hubungan yang saling membutuhkan dan menguntungkan akan memberikan komitmen dari masing-masing pihak untuk mencapai tujuan dalam perusahaan dalam jangka waktu lama. Agar kerjasama yang baik dapat tercipta antara karyawan dan perusahaan maka perusahaan harus menetapkan manajemen imbalan (reward management) yang adil bagi kedua pihak. Manajemen imbalan merupakan proses pengembangan dan implementasi strategi, kebijakan dan sistem yang membantu organisasi mencapai tujuannya dengan mendapatkan dan mempertahankan orang-orang yang diperlukan dan dengan meningkatkan motivasi dan komitmennya, oleh karena itu kontrak psikologis sangat penting untuk mempertemukan antara tujuan dan kebutuhan masing-masing pihak. Manajemen imbalan mencakup finansial dan nonfinansial, finansial meliputi gaji/ upah, tunjangan bonus dan juga kepemilikan saham dan imbalan non finansial meliputi kesehatan dan keselamatan karyawan. Pelatihan ini akan memberikan gambaran dan metode efektif untuk menentukan manajemen imbalan yang dapat meningkatkan kinerja perusahaan dan mencapai tujuan perusahaan. Melalui pelatihan ini akan membantu perusahaan/ pimpinan dan para manajer SDM untuk mengembangkan model manajemen reward yang efektif untuk diterapkan diperusahaan, memberi pemahaman dan bagaimana pentingnya usaha mempertahankan karyawan yang kompeten untuk meningkatkan kinerja perusahaan dan memberikan keterampilan dalam menetapkan cara pemberian imbalan melalui penggajian variabel serta proses manajemen kinerja.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan Reward Management Yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PENYUSUNAN REWARD MANAGEMENT YANG EFEKTIF

Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan Reward Management Yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan Reward Management Yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan Reward Management Yang Efektif

MATERI TRAINING ONLINE PENYUSUNAN REWARD MANAGEMENT YANG EFEKTIF

1. Dasar-dasar manajemen imbalan

• Tujuan manajemen imbalan

• Mencapai tujuan

2. Pentingnya Kontrak Psikologis

• Karakteristik kontrak psikologis

• Menjaga kontrak psikologis

3. Motivasi Imbalan Finansial dan Non-finansial

• Proses dan jenis motivasi

• Konsep dasar dan implikasi motivasi

• Imbalan finansial dan non-finansial

4. Tingkat Gaji Individual dan Besarnya Gaji Jabatan

5. Stategi dan Kebijakan Imbalan

• Falsafah imbalan

• Strategi dan kebijakan Imbalan

6. Evaluasi dan Proses Imbalan

• Daftar diagnostik manajemen imbalan

7. Analisis dan Proses Evaluasi Jabatan

• Analisa jabatan dalam praktek

• Definisi evaluasi jabatan

• Pengembangan metode evaluasi jabatan

8. Survei dan Struktur Gaji

• Tujuan perbandingan pasar

• Survei jabatan perusahaan

• Basis struktur gaji

• Struktur gaji terintegrasi

9. Karakteristik Broad Banding

10. Pembuatan Model Kelompok Jabatan

• Tujuan, proses, dan metode pembuatan model kelompok

jabatan

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan Reward Management Yang Efektif

METODE pelatihan reward management online Zoom

Pemaparan materi, diskusi interaktif, study kasus, dan evaluasi dimana

peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat

praktis dan studi kasus serta membahas permasalahan yang sering

dihadapi para peserta.

Metode Training Penyusunan Reward Management Yang Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip reward management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Reward Management Yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Reward Management Yang Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

* Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani

masalah reward / imbalan di Perusahaan

* Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik

reward yang efektif

Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan Reward Management Yang Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan Reward Management Yang Efektif .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Training Nusantara 2025:

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026

Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026

Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026

Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026

Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026

Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026

Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026

Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026

Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.