• Tue. Jul 7th, 2026
training Manajemen Kinerja Efektif JakartaTRAINING PENGELOLAAN KINERJA DAN EVALUASI KARYAWAN DI INDUSTRI

TRAINING PENGELOLAAN KINERJA DAN EVALUASI KARYAWAN DI INDUSTRI

Deskripsi

Pelatihan pengelolaan kinerja dan evaluasi karyawan di industri penting untuk meningkatkan produktivitas, motivasi, dan kepuasan kerja. Evaluasi yang efektif membentuk SDM yang kompeten dan adaptif, serta meningkatkan keterlibatan karyawan dan efektivitas organisasi (Sutrisno & Lestari, 2022). Selain itu, pelatihan ini juga memberikan pemahaman tentang penyusunan indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI) yang terukur, teknik penilaian kinerja yang objektif, serta strategi pemberian umpan balik (feedback) yang konstruktif. Peserta akan mempelajari mengelola proses evaluasi secara berkala, mengidentifikasi gap kompetensi karyawan, serta merancang program pengembangan yang sesuai dengan kebutuhan individu maupun organisasi.

Lalu, apa itu Pelatihan Pengelolaan Kinerja Dan Evaluasi Karyawan Di Industri ?

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang pentingnya pengelolaan kinerja dan evaluasi karyawan dalam konteks industri modern. Peserta akan diajarkan strategi dan teknik terbaru untuk meningkatkan kinerja karyawan, membangun budaya kerja yang kolaboratif, dan menerapkan sistem evaluasi yang berdampak positif terhadap pertumbuhan organisasi. Selain itu, peserta juga akan mempelajari menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang selaras dengan tujuan strategis perusahaan, melakukan monitoring kinerja secara berkelanjutan, serta memberikan umpan balik yang efektif dan membangun.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Kinerja Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan keterampilan manajerial dalam memberikan umpan balik konstruktif
  • Menyebutkan sistem evaluasi kinerja yang adil dan transparan.
  • Menyusun rencana pengembangan karir yang terstruktur untuk karyawan.
  • Memperkenalkan teknik penguatan dan peningkatan kekuatan.
  • Meningkatkan hubungan antara manajer dan pengiklan melalui komunikasi yang efektif.

Dengan mengikuti pelatihan Evaluasi Karyawan Terbaik ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Kinerja Dan Evaluasi Karyawan Di Industri.

Materi

  1. Prinsip-prinsip Pengelolaan Kinerja
  2. Teknik Penetapan Target Kinerja
  3. Metode Evaluasi Kinerja Berbasis Kompetensi
  4. Penerapan Sistem Umpan Balik (Umpan Balik) 360 Derajat
  5. Strategi Pengembangan Karir dan Perencanaan Suksesi
  6. Etika dalam Evaluasi Kinerja
  7. Analisis Kinerja Individu vs. Tim
  8. Teknik identifikasi Potensi Karyawan
  9. Manajemen Kinerja untuk Tim Multigenerasi
  10. Evaluasi Kinerja dalam Konteks Transformasi Digital
training Manajemen Kinerja Efektif  Jakarta
TRAINING PENGELOLAAN KINERJA DAN EVALUASI KARYAWAN DI INDUSTRI

Evaluasi

Pelatihan Profesional SDM ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Manajer SDM
  • Supervisor Operasional
  • Tim Manajemen Senior
  • Konsultan SDM
  • Analis kinerja organisasi

Instruktur

Pelatihan Manajemen Kinerja Efektif yang diselenggarakan, akan dilakukan oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Evaluasi Karyawan Terbaik :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Konteks Industri ini adalah instruktur yang berkompeten dalam Manajemen SDM baik dari kalangan pelajar maupun praktisi.  

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami konsep penerapan secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoritis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Pelatihan Nusantara 2026

  • Gelombang 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Gelombang 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Gelombang 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4: 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
  • Gelombang 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
  • Gelombang 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
  • Gelombang 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
  • Gelombang 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9: 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
  • Gelombang 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
  • Angkatan ke-11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
  • Angkatan 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 ||15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026

Investasi dan Lokasi Pelatihan

  • Jakarta (Rp 6.500.000/peserta)
  • Bandung (Rp 6.000.000/peserta)
  • Surabaya (Rp 7.500.000/peserta)
  • Makassar (Rp 7.500.000/peserta)
  • Yogyakarta (Rp 6.000.000/peserta)
  • Bali (Rp 7.500.000/peserta)
  • Lombok (Rp 7.500.000/peserta)
  • Batam (Rp 7.500.000/peserta)

Catatan: 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal peserta DUA
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan

Fasilitas Pelatihan

  • Modul/Handout Pelatihan
  • Flashdisk Gratis
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas atau ransel gratis (tas pelatihan)
  • Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis, dll)
  • Tur Kota (Opsional)

FAQ tentang Pelatihan Nusantara

T: Apakah training Pengelolaan Kinerja Dan Evaluasi Karyawan Di Industri 2026 dilakukan secara online atau offline?
J: Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/platform pembelajaran) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih

Q : Berapa lama durasi training Manajemen Kinerja Efektif terbaik?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku


* Artikel ini disusun oleh Atik Nur Syafifah. Saya mulai berkecimpung di dunia content writer sejak tahun 2025. Dalam setiap karya, saya selalu mengutamakan penelitian yang mendalam serta penyampaian yang runtut agar materi dapat dipahami dengan mudah oleh pembaca. Saya berkomitmen untuk menghasilkan tulisan pelatihan yang bermanfaat, relevan, dan dapat dijadikan rujukan bagi siapa pun yang membutuhkan. Apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut terkait pelatihan ini, silakan menghubungi kontak yang tersedia.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Marketing-Putri

Online

Marketing

marketing - Tama

Online

Marketing-Putri

Hi, What can i do for you? 00.00

marketing - Tama

Hai, ada yang dapat kami bantu ? 00.00